• Angebote für Einzelpersonen
    • Coaching
      • coaching

        Unter Coaching verstehe ich die Begleitung bei Persönlichkeits– oder Organisations–prozessen.

        Das kann die Lösung von Problemen, als auch das Erreichen von Zielen betreffen.

        Die Themen bestimmt der Klient. Als Coach bin ich verantwortlich für die Verhaltensreflexion und kontinuierliche Zielorientierung des Klienten.

        Um sich auf einen Coachingtermin vorzubereiten, können Sie die im Download-Bereich hinterlegte Ist-Analyse nutzen.

        Eine Coaching-Maßnahme dauert i.d.R. zwischen mindestens 2 bis maximal 10 Sitzungen. Der Sitzungsort kann individuell vereinbart werden.

        Entgegen der landläufigen Meinung und die aus der Psychoanalyse kommende Einstellung: "Der Coach fragt, der Coachee antwortet und findet selbst die Lösung" biete ich selbst auch die aus Intuition und Erfahrung entspringenden Gedanken zur Reflexion an, wohl wissend um die Gefahren von z.B.: Projektion und Übertragung etc.

    • Mediation
      • meditation

        Wenn Menschen miteinander leben und arbeiten, können Konflikte auftreten.

        Dies kann verschiedene Ursachen haben: Zum Beispiel im Vorhandensein unterschiedlicher Werte, unbewusst falscher Deutung verbaler und non-verbaler Botschaften, mangelnder Toleranz etc..

        Eine Mediation hat das Ziel, wieder eine klare Sicht in den Beziehungsnebel zu bringen und so die betreffenden Parteien (wieder) zu einer offenen Kommunikation und Zusammenarbeit zu befähigen.

    • Psychologische Beratung
      • psy

        Oftmals werden im Coaching Probleme angesprochen, die die Themen des (eher zukunftsgerichteten) Coachings nicht direkt betreffen.

        Um Klienten eine Möglichkeit zu geben, über Ihre persönlichen Probleme, wie z.B. Prüfungsangst, Lernblockaden, Motivationsverlust etc., zu sprechen und durch die Beratung eine Bewältigung zu ermöglichen, biete ich diese Form der Beratung auf Anfrage an.

    • Soziales Panorama
      • orga

        Als Methode ist die Organisationsaufstellung noch sehr jung. Angelehnt an das Familienaufstellen von Bert Hellinger bzw. der systemischen Arbeit wird die Organisationsaufstellung von mir vor allem im Coaching eingesetzt.

        Sie ermöglicht über Symbole (z.B.: Playmobil-Figuren) soziale Strukturen in Arbeitsgruppen oder auch Familiensystemen darzustellen.

        Durch den Blick von außen auf das soziale Panorama des Klienten können zwischenmenschliche Störungen erkannt und beseitigt werden.

  • Angebote für Gruppen
    • Seminare
      • seminare

        Motivations- und Sinngebungsseminar durch Wertearbeit

        Dieses Seminar versteht sich als Motivationstraining auf hohem Niveau. Zum Einen, um Ihre persönlichen Werte zu erarbeiten, aber auch deren Umsetzung, sei es im privaten oder beruflichen Kontext, zu verwirklichen.

        Es geht um die zentrale Frage: Welche Dinge sind Ihnen in Ihrem Leben wirklich wichtig?

        Vielfältige Vorteile erleben Menschen, die Ihre Werte kennen und nach diesen leben. Solche Personen sind ausgeglichener und bewältigen Stress leichter. Sie sind aktiv statt reaktiv in Ihren Entscheidungen, finden ihren Platz in der Gesellschaft und erleben sich als deren wertvolles Mitglied.

        Wenn Sie wissen möchten, was große Persönlichkeiten aus Vergangenheit und Gegenwart über Werte bzw. Tugenden gesagt haben, dann empfehle ich Ihnen die Werte-Zitate auf dieser Internet-Seite.

        Kommunikationstraining

        "Ein Wort ist ein Zylinder, in den der eine ein Kaninchen hineintut und aus dem der andere eine Taube herausholt."

        Miteinander reden ist manchmal schwerer als gedacht. Aber was beeinflusst erfolgreiches Kommunizieren? Ist das Sender-Empfänger-Modell noch gültig, das davon ausgeht, was ich sage, kommt auch beim Anderen an?

        Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie klar, rar und wahr sprechen und sich sicher sein können, dass das, was sie Gesagt, auch als das Gemeinte verstanden wurde.

    • Train the Trainer
      • trainthetrainer

        Viele Unternehmen investieren regelmäßig und zielgerichtet in Bildung. Mitarbeiter, die so oder durch Eigeninitiative ihre Qualifikation erhöht haben, sind ein wichtiger Baustein für den zukünftigen Erfolg einer Organisation.

        Um diesen Mitarbeitern eine Möglichkeit zu geben,

        • ihre Leistungen unter Beweis stellen zu können,
        • weitere Professionalisierung zu erlangen und den
        • Wissenstransfer an interessierte Mitarbeiter zu ermöglichen

        ist eine Weiterbildung zum Trainer bzw. Dozenten eine gute Möglichkeit, Wertschätzung und Motivation auszudrücken.

        Erfolgreiche Mitarbeiter, die als Trainer und Dozenten interne Schulungen durchführen, wirken durch ihre erfolgreiche Praxis authentisch und genießen bei Teilnehmern hohen Respekt und Anerkennung.

        So können langfristig nicht nur Kosten für externe Trainer gespart, sondern auch Ideen und Erfolg im Unternehmen multipliziert und flächendeckend zugänglich gemacht werden.

    • Teamtraining
      • teamtraining

        Erfolgreiche Teams zeichnen sich aus durch:

        • Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen ihren Mitgliedern
        • Höhere Effektivität und Effizienz des Einzelnen und der Gruppe durch internen Wettbewerb
        • Steigerung des Selbstwertgefühles und der persönlichen Zufriedenheit durch Feedback und Anerkennung

        Als Trainer ist es meine Aufgabe Reibungsverluste auf dem Weg zum Ziel zu erkennen und/oder Angebote für eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit zu unterbreiten.

    • Meditation
      • meditation

        Meditation ist angewandte Psychologie.

        Für alle, die Interesse an psychischen Erkenntnisprozessen auf der Erfahrungsebene haben, sich von Alltagsverbindlichkeiten de-konditionieren oder einfach nur mal zur Ruhe kommen wollen, ist Meditation eine wunderbare Gelegenheit.

        Regelmäßige Meditation führt beispielsweise zu innerer Ausgeglichenheit und einer höheren Stresstoleranz.

        Für einen ersten Eindruck können Sie hier eine geführte Meditation hören.

    • Supervision
      • supervision

        Bei der Supervision geht es um die Hilfe zur Selbsthilfe.

        Gruppen oder einzelne Personen werden durch eine Reflexion des eigenen Verhaltens zur selbstverantwortlichen Suche von Lösungen hin begleitet.

        Ist das Ziel erreicht, sollte der Prozess in eine Intervision übergehen. Diese Form, auch bekannt unter dem Begriff Kollegiale Beratung, hält dann zur komplett eigenständigen Lösungssuche ohne externe Hilfe (Supervisor) an.

    • Outdoor
      • outdoor

        Ob im familiären Verbund oder mit den Arbeitskollegen:

        Gemeinsam spielerisch Aufgaben lösen, Rätsel knacken und über seine eigenen Denk-Grenzen hinausgehen: Übungen und Spiele in der Natur ermöglichen Blicke auf das eigene und gruppendynamische Verhalten. So werden Verhaltens- und Denkmuster deutlich und können Grundlage für Veränderung sein.

        Lernen mit Spaß, Energie und Engagement.

    • Verkaufstraining
      • seminare

        Werden in Amerika regelmäßig Verkaufs-Awards mit großem medialen Interesse verfolgt, wird in Deutschland das Verkaufen eher stiefmütterlich behandelt.

        Auf der einen Seite ist es unangenehm, zweimal die Woche vom selben Verkäufer angerufen zu werden, aber auf der anderen Seite lebt die eigene Firma vom Erfolg der Verkaufsabteilung und damit auch die Kontinuität des eigenen Arbeitsplatzes. Ein Konflikt, nicht wahr?

        Im Training selbst geht es gerade wegen des o.g. Zwiespaltes um Freude an wertvoller Beratung mit dem Ziel langfristige zufriedene Geschäftspartnerschaften aufzubauen und zu erhalten.

  • Angebote "Kompakt"
    • Verkauf Kompakt
      • verkauf kompakt

        Dieses Kompaktseminar richtet sich an gestandene und bereits ausgebildete (Senior-)Verkäufer.

        In komprimierter Form werden angefangen von der Kundenakquise via Telefon, über das zielorientierte Führen von Verkaufsgesprächen, bis hin zum Mehrverkauf die meisten verkaufsrelevanten Themen im „Stundentakt“ komprimiert wiederholt und in kurzen Phasen eingeübt. Psychologisches Grundlagenwissen wird dabei ebenso vermittelt, wie ein individuelles Vorgehen ermöglicht, indem Methoden wie Lehrvortrag und Supervision miteinander kombiniert werden.

        Ein Feuerwerk an Know-What und Know-How, gemixt und erfrischend für den schon ausgebildeten und erfahrenen Berater und Verkäufer.

    • Stressbewältigung Kompakt
      • verkauf kompakt

        Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die achtsamer mit sich und Anderen umgehen möchten. Stress, der anspornen und mobilisieren kann, kann ebenso bei subjektiver Einschätzung der Nicht-Bewältigung schwere Schäden im Kopf und Körper verursachen.

        Inhalte des Seminares werden daher die Stressampel (Kaluza, 2011) sein und darauf aufbauend Bewältigungsstrategien. Sie sollen befähigen sich den Stressoren nicht hilflos ausgeliefert zu fühlen sondern achtsam und proaktiv an deren Bewältigung zu arbeiten.

        Teilnehmer können entweder Menschen sein, die bereits akut Stress erleben oder jene, die präventiv vorbeugen möchten und grundsätzlich am Thema Interesse finden.

        Um sich optimal auf das Seminar vorzubereiten, kann hier ein Programm kostenlos runtergeladen werden. Es generiert zufällig eine Zwangsminute am PC und sperrt sämtliche Funktionen. Während dieser Zeit unterstützt das Programm durch sogenannte Glaubenssätze das Leben im gegenwärtigen Augenblick. So sinkt Stresserleben auf Null, da keine Soll-Ist-Diskrepanz (=Voraussetzung für Stress ) vorhanden ist.

    • Führung Kompakt
      • verkauf kompakt

        Es gibt viele Management by-Ansätze. Es wundert nicht, dass der Ansatz Management by objectives (Führen durch Ziele) zum gleichen Zeitpunkt an Bedeutung gewann, wie bereits oben erwähnte Stressbewältigungstrainings. Denn werden Mitarbeiter „benutzt“, Ziele anderer Menschen bzw. Unternehmen zu erfüllen, ohne am eigenen persönlichen Wachstum zu partizipieren, kann eine innere Leere eintreten, die nicht selten zum Burnout und Depression führt.

        Der von mir praktizierte und als Ergänzung zu herkömmlichen Führungstheorien zu verstehende Ansatz des Management by values (MbV, Führen durch Werte) ist dabei die Chance, nicht einen notwendigermaßen erfolgreichen, sondern hinreichend wertvollen Menschen zu führen, der sowohl Unternehmensziele zu erreichen versucht, als auch Persönliche Ziele (Werte) leben darf und erfüllen kann. Die Methode selbst wird dabei vom Ansatz der VAS (Value Attainment Scale) unterstützt. Sie ist eine von mir persönlich entwickelte Variante der Führungsmethodik, die auf die durchweg positiven Erfahren der GAS (Goal Attainment Scale) aufbaut.

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